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企业架构的解决方案

企业体系结构(EA)通过映射应用程序提供业务和IT对齐, 技术和数据的价值流和它们所支持的业务操作. 由企业架构师和其他涉众使用, EA工具文档, 分析和计划与企业战略相关的业务能力和相互依赖关系——弥合构想和实现之间的差距. 有效的EA框架为业务和操作模型提供了蓝图, 识别风险和机会, 并驱动技术路线图. EA支持IT和业务转换, 帮助组织专注于取得成功, 价值观取向的结果.
企业架构的解决方案
什么是企业架构?

什么是企业架构?

企业体系结构定义并记录组织的结构和操作,目的是确定如何最有效地实现其业务目标. 通过分析, 规划, 设计和实现, 企业架构师将企业战略和目标转换为支持更可见的IT功能, 容易被整个企业的IT和业务领导共享和理解. 企业架构实践的优点是改进决策, 快速适应不断变化的市场条件, 消除低效和冗余的操作, 以及人的优化, 流程和技术.

企业架构即战略

为了成功,组织必须学习、适应和发展. 在拥有数千名全球员工和多个技术和业务利益相关者、说不同语言的复杂企业中实现这一目标具有挑战性. 企业架构作为任何关键战略计划的基石,可以增加组织的聚集能力, 分析, 了解并根据可用的企业信息和资源采取行动. 数以百计的欧文客户使用企业架构工具来支持关键的战略计划, 如:
数字转换
数据治理
应用投资组合管理
安全 & 风险
法规遵从性
合并 & 收购
大数据采用
知识管理
数据整合
创新管理
云迁移
人工智能
数字转换

数字转换

拥抱新技术,创造更多价值, 比如开发新产品和服务,提供更好的客户体验.

企业架构框架的好处

超出其在IT治理中的作用, 企业架构正日益成为组织关键战略计划中的一个关键组件. 事实上,到2023年, Gartner 预计60%的组织将依赖企业架构来领导他们的数字创新方法,65%的企业架构计划将使信息架构成为所有数字化计划的中心.

 

由专门为促进企业体系结构模型的创建和发展而开发的企业体系结构工具支持的企业体系结构框架, 框架, 概念和协作为组织提供了领导和管理业务转换所需的能力.

对齐 & 真理的中心来源

提供一个关于企业的真实来源,以及它如何在包含战略集成视图的共享存储库中运行, 功能, 应用程序, 数据资产等.

降低了风险 & 成本

降低IT基础设施的风险和成本, 通过企业架构洞察进行数字化转型和创新管理.

理解 & 管理复杂性

善于表达并抓住机会, 挑战, 趋势和风险,以便IT和业务领导能够做出更明智的决策.

有效的变更管理

通过探索企业架构模型元素来管理变更, 链接, 通过热图进行相关性和影响分析, 报告, 图表和图形.

设计思考

构建原型并测试在遇到问题和即将发生的变化时组织应该如何工作.

更有利可图的价值流

识别机会,开发新的或重新架构现有的价值流,以获得更大的盈利能力.

企业协作

通过允许非技术涉众参与业务和操作模型的设计,使企业架构民主化.

业务 & 它的互操作性

消除组织竖井,跨操作流程共享数据, 通过与企业和第三方应用程序集成的应用程序和模型.

更大的运营效率

评估, 平衡和优先考虑当前的操作需求, 破坏和机遇与长期愿景背道而驰.

为什么欧文演进用于企业架构管理?

通过任务进化 为企业架构师提供建模, 规划, 分析和协作能力需要在他们的组织内产生影响. 发达, 由一个在企业架构方面经验丰富的团队支持和实现,并在帮助复杂和严格监管的全球企业方面有良好的记录, 欧文进化被用来驱动组织的效率和变革. 以下是帮助公司成功的几个关键组成部分:
灵活的配置
协作平台
企业模型
报告和分析
中央存储库
专业服务
灵活的配置

灵活适应您的需求

在办公场所或云中使用,并自定义元模型, 用户界面和视图以适应您的企业.

现在开始

了解企业体系结构软件如何帮助您将IT和操作功能结合起来,以实现更强大的业务成果.